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J’ai montré les crocs ces derniers mois à certains “employeurs”, aucun regret.
Dernièrement j’ai eu plus de conflits qu’à mes débuts dans le monde entrepreneurial.
Au début, c’est pas agréable comme sensation, j’ai badé clairement.
Et en fait on comprend vite que c’est logique.
Les premiers mois en tant qu’entrepreneur on est lisse, on veut du client !
On accepte sans poser de conditions.
Alors pas de conflit.
On accepte parfois d’être sous-payé(e) ou d’être payé(e) en retard.
On accepte de se plier à des conditions de travail plus que douteuses.
Bref, on laisse le client déborder parce qu’on n’a pas sortie la tête de l’eau !
Puis, le temps passe.
Le business prend forme.
L’argent rentre, on peut choisir ses clients.
On peut se permettre d’augmenter ses tarifs et de poser ses conditions.
Et on peut même commencer à pas se laisser faire quand ça déborde un peu trop !
Mais là, il se passe quelque chose... Les premiers conflits 🫠
Où je veux en venir ?
Au fait que c’est pas un problème.
Le problème c’est d’accepter de se faire marcher sur les pieds.
Si doit y avoir du conflit pour être respecté(e), alors y aura conflit Henri !
Cher(e) entrepreneur(e), ton travail a une valeur, ne laisse aucun client te faire croire le contraire.
Et bien sur, cheers à tous les clients et prestataires respectueux 🥂
Spéciale dédicace à BLOOMING BRAND pour la relation de travail saine qu’ils m’offrent.
Bon week-end, j'espère sans conflit 🦄
#entrepreneur #digitalmarketing #management #branding
📌 Experte Pinterest certifiée • 10 ans d’xp en marketing digital • +80 client(e)s satisfaits 💪
2 years ago
Tout à fait d’accord avec toi, c’est plus difficile de poser des limites en début d’activité mais c’est un processus qui s’apprend avec le temps et l’expérience 🤷♀️